海航新老板方威：长期规划，实现共赢

近期海南航空迎来了新的老板方威，他提出了一个长远的发展规划，即五年十年后才考虑分红，首要目标是让干部员工和旅客受益。这种战略性的决策实则是为了确保公司的可持续发展和整体利益最大化。

方威提出的五年十年后才分红的策略是基于长期规划和稳健发展的考虑。在航空行业这个竞争激烈、环境变化快速的领域，短期行为往往难以带来持续的收益和增长。通过延长分红周期，可以让公司有更多的资金用于投资和发展，提高企业的核心竞争力。

让干部员工和旅客先受益可以建立起良好的员工关系和客户关系。幸福的员工更愿意为公司付出更多，提升工作积极性和效率；而受益的旅客将更加信任和选择海航，增加公司的市场份额和品牌忠诚度，最终带来更多的营收和利润。

共赢是公司与员工、客户之间互利互惠的关系。海航通过让干部员工和旅客先受益，实现了共赢的局面。员工获得了更好的待遇和发展空间，公司在员工的支持下提升了竞争力；旅客获得了更好的服务和体验，公司在客户的信任下稳固了市场地位。

作为海航的新老板，方威的长远规划和共赢理念为公司的发展指明了正确的方向。建议公司在实施过程中关注员工和客户的反馈，不断优化服务和管理，确保共赢局面持续稳定。展望未来，海航将在方威的领导下实现更加可持续、稳健的增长，成为航空行业的领军企业。