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授权与受权的区别是什么

工作计划：深入理解授权与受权的区别 1. 工作目标 短期目标：在一个月内，通过组织培训和研讨会，确保团队成员能够准确区分授权与受权的概念及其在实际工作中的应用。 长期目标：在三个月内，通过持续的培训和实践，提高团队在授权与受权方面的专业能力，减少因误解导致的操作错误。 2. 所需资源 人力资源：培训师、项目协调员、技术支持人员。 物质资源：培训材料（PPT、手册）、会议室、在线培训平台。 财务资源：培训预算、研讨会费用、员工时间成本。 3. 风险预测 知识传递不准确：由于培训师对授权与受权的理解不深入，可...