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  • 提升存货周转率的策略与实施工作总结

    提升存货周转率的策略与实施工作总结

    管理层及同事们,在过去的一年中,我们团队致力于提升公司的存货周转率,以增强资金流动性并减少库存成本。以下是我们在这一目标上所采取的措施及取得的成果的详细总结。工作内容与策略1. 库存分析与优化:我们首先对现有库存进行了全面的分析,识别出周转缓慢的商品类别,并针对这些商品制定了促销和清仓策略。例如,我们通过打折销售和捆绑销售的方式,成功处理了价值约50万元的滞销商品,这些商品在之前的六个月内几乎没有销售记录。2. 采购策略调整:为了更好地匹配市场需求,我们与供应商协商,调整了采购计划,减少了某些季节性商品的提前备货量...

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